建設市場の規模、成長、および予測 2032

建設市場の市場規模は-年に USD 7.78 trillionと評価され、-年までに USD 12.54 trillionに達すると予測されています。

建設市場: 建設タイプ別(新築、改修・リノベーション、修理・メンテナンス);建物タイプ別(住宅、商業、工業、公共、複合用途開発);プロジェクトライフサイクル別(計画・設計、調達・着工前、建設実行、試運転・引き渡し、施設管理);建設方法別(従来の現場施工、モジュラー/プレハブ、グリーン/持続可能な建設、スマート/技術対応建物);材料タイプ別(コンクリート、鋼、木材・エンジニアード木材、複合材料、その他);調達モデル別(設計・入札・建設、設計・建設、EPC/ターンキー、PPP/BOTモデル);プロジェクト規模別(CAPEX)(< 1000万米ドル、1000万~1億米ドル、1億~5億米ドル、5億米ドル以上);地域別 – 成長、シェア、機会、競争分析、2024 – 2032

レポートID: CR5612ページ数: 250カテゴリー: 建築・建設形式: PDF、Excel日付: Jan 24著者: Ganesh ChandwadeGoogle レビュー

市場レポート指標

収益、 -
USD 7.78 trillion
予測年 -
-
CAGR(〜)
5.73%
レポート対象範囲
グローバル

市場概要:

世界の建設市場の規模は、2018年に5.40兆米ドルから2024年に7.78兆米ドルと評価されており、予測期間中に年平均成長率5.73%で2032年までに12.54兆米ドルに達すると予想されています。

レポート属性 詳細
履歴期間 2020-2023
基準年 2024
予測期間 2025-2032
2024年の建設市場規模 USD 7.78 trillion
建設市場、CAGR 5.73%
2032年の建設市場規模 USD 12.54 trillion
 

市場の成長は、急速な都市化と先進国および発展途上国における住宅需要の増加によって推進されています。政府は、手頃な価格の住宅、交通関連の開発、公共施設を優先しています。民間の開発者は、土地の効率を最大化するために複合用途および高層プロジェクトに投資しています。モジュラー建設やプレハブ化の採用により、プロジェクトのスピードとコスト管理が向上します。持続可能性の目標は、エネルギー効率の高い設計やグリーン素材の使用を促進します。BIMなどのデジタルツールは、計画の精度を高め、建設リスクを軽減します。労働生産性の向上も長期的な成長を支えています。

アジア太平洋地域は、中国、インド、東南アジアでの大規模な都市開発により市場をリードしています。北米は、商業改装と住宅交換需要によって強力な地位を維持しています。ヨーロッパは、エネルギー効率の高い建物のアップグレードと規制遵守によって安定した成長を示しています。中東は、政府支出による大規模な商業および観光プロジェクトを通じて進展しています。ラテンアメリカは、主要経済国でのインフラギャップが縮小するにつれて徐々に浮上しています。アフリカは、主要都市中心部での住宅および公共インフラ需要に牽引され、初期段階の成長を示しています。

Building Construction Market Size

市場の洞察:

  • 世界の建設市場は、2018年に5.40兆米ドルと評価され、2024年には7.78兆米ドルに達し、2032年までに12.54兆米ドルに達すると予測されており、年平均成長率(CAGR)は5.73%です。
  • アジア太平洋地域は約46%のシェアを持ち、次いで北米が27%、ヨーロッパが18%を占めており、都市化、インフラ支出、成熟した建設エコシステムによって推進されています。
  • アジア太平洋地域は46%のシェアを持つ最も急成長している地域であり、大規模な住宅プログラム、インフラ拡張、中国とインドでの強力な公共投資によって支えられています。
  • 新築工事は建設タイプ別で約55%のシェアを占め、世界中の住宅、商業、インフラプロジェクトに対する強い需要を反映しています。
  • 改装とリノベーションは約30%のシェアを占め、修理とメンテナンスは約15%を占めており、老朽化した建物ストックとライフサイクル資産管理のニーズによって支えられています。

市場の推進要因:

都市住宅需要と地域全体の人口拡大

世界の建設市場は、都市中心部での急速な人口増加の恩恵を受けています。都市は移住圧力に対応するために住宅供給を拡大しています。政府は中所得層と手頃な価格のセグメント向けの住宅プロジェクトを推進しています。開発者は土地を節約するために垂直建設に注力しています。住宅不足は安定したプロジェクトの開始を支えています。住宅ローンのアクセスが改善され、購入者の参加が向上しています。都市インフラの連携がプロジェクトの実現性を高めます。長期的な住宅需要が建設パイプラインを維持します。

  • 例えば、2025年、中国建築工程総公司は、年初5か月間に1.1兆人民元を超える新たに署名された住宅関連の建設契約を報告し、大規模な都市住宅供給におけるその支配的な役割を強調しました。同社はまた、2025年末までに全セクターで4兆人民元を超える新たに署名された契約を開示し、中国の建設市場におけるその比類のない実行規模を強調しました。

公共インフラ支出と国家開発プログラム

世界の建設市場は、公共インフラ投資プログラムからの支援を受けています。政府は学校、病院、交通関連の建物に資金を提供しています。予算配分は長寿命の公共資産を優先します。社会インフラの拡張は地域のサービスアクセスを改善します。国家主導のプロジェクトは民間セクターのリスク露出を軽減します。公共入札は請負業者の作業負荷を安定させます。インフラの整合性が地域開発計画を強化します。建設活動は政策の継続性から利益を得ます。

  • 例えば、ヴィンチ・コンストラクションは年間70,000件以上のプロジェクトを提供し、公共セクターにおける広範な専門知識を活用しており、ヨーロッパ全土で500床を超える病院をいくつか提供しています。

商業不動産の拡大とビジネス施設の需要

世界の建設市場は商業スペースの開発を通じて進展しています。オフィスパークは企業の拡張戦略を支援します。小売複合施設は複合用途形式に適応します。物流建物は現代のサプライチェーンを支えます。ホスピタリティ建設は観光成長計画と一致します。開発者は柔軟な建物レイアウトを求めています。都市のビジネス地区は長期資本を引き付けます。商業資産はポートフォリオの多様化を改善します。

技術の採用と建設プロセスの最適化

グローバル建設市場は、プロセスの近代化努力を通じて進展しています。デジタル計画ツールは設計の精度を向上させます。プロジェクト管理ソフトウェアはスケジュールの遅延を減少させます。プレファブリケーションは現場での迅速な実行をサポートします。自動化は労働生産性を向上させます。品質管理システムは再作業のリスクを減少させます。技術の採用はコストの透明性を向上させます。プロセスの効率化は請負業者の競争力を強化します。

市場動向:

持続可能でエネルギー効率の高い建築実践へのシフト

グローバル建設市場は持続可能性の目標に向けた強いシフトを示しています。建設業者はエネルギー効率の高い材料と設計を採用しています。グリーン認証がプロジェクトの仕様に影響を与えます。開発者はライフサイクル運用コストの削減を目指しています。顧客は環境への影響を減少させることを要求しています。断熱材やスマートシステムの使用が広がっています。持続可能性は長期的な資産価値を高めます。規制の整合性がグリーン建設のトレンドをサポートします。

  • 例えば、スカンスカは2024年の商業オフィスの売却の100%がLEEDゴールドまたはそれ以上の認証(BREEAMエクセレントのような同等の基準)を受けており、低炭素コンクリートのようなソリューションを通じてスコープ1および2の炭素排出量を61%削減したと報告しています。

複合用途および高密度開発の好みの高まり

グローバル建設市場は複合用途プロジェクトの成長を反映しています。開発者は住宅、商業、オフィススペースを組み合わせています。高密度設計は都市の土地利用を最大化します。統合開発は通勤依存を減少させます。都市計画者はコンパクトな都市レイアウトを好みます。投資家は多様な収益源を好みます。複合用途資産は占有率の安定性を向上させます。都市生活はこの開発モデルをサポートします。

  • 例えば、ブイグ建設(リンクシティなどの子会社を通じて)は、ロンドンのホールズビルクォーターやマルセイユのXXLエコネイバーフッドなど、住宅タワーと商業およびオフィスゾーンを統合した主要な複合用途地区を欧州の都市で提供しており、多段階の再開発がしばしば総床面積10万から25万平方メートルに達するかそれを超えています。

モジュラーおよびプレファブリケーション建設手法の拡大

グローバル建設市場は大規模なモジュラー建設を採用しています。プレファブリケーションは現場での建設期間を短縮します。工場管理のプロセスは品質の一貫性を向上させます。労働力不足がオフサイト生産の採用を促進します。モジュラーシステムは材料の無駄を減少させます。輸送ロジスティクスはプロジェクトの予測可能性を向上させます。開発者は迅速なプロジェクトの納品から利益を得ます。コスト管理は採用の勢いを強化します。

デジタル設計と建築情報モデリングへの注目の高まり

グローバル建設市場はデジタル設計の統合を受け入れています。BIMはプロジェクトの関係者間の調整を改善します。衝突検出は建設の遅延を減少させます。デジタルツインはライフサイクル資産管理をサポートします。データ駆動の計画はコスト予測の精度を向上させます。コラボレーションツールは請負業者のコミュニケーションを強化します。デジタル採用は透明性のレベルを向上させます。技術は複雑なプロジェクトの実行をサポートします。

市場課題の分析:

材料価格の変動性の高まりとサプライチェーンの制約

世界の建設市場は、材料価格の変動による圧力に直面しています。鉄鋼やセメントのコストは頻繁に変動します。サプライチェーンの混乱がプロジェクトのスケジュールを遅らせます。輸入依存が調達リスクを高めます。請負業者は利益率圧縮の課題に直面しています。長い調達サイクルが計画の正確性に影響を与えます。在庫管理がより複雑になります。コストの変動性が予算の予測可能性を制限します。

熟練労働者の不足とプロジェクト実行の複雑さ

世界の建設市場は、熟練労働者の供給制約に直面しています。高齢化する労働力が取引能力を低下させます。訓練のギャップが生産性レベルに影響を与えます。安全コンプライアンスが労働力の要件を引き上げます。複雑な設計が実行リスクを増加させます。プロジェクトの遅延が開発者の財務を圧迫します。人材不足が賃金コストを引き上げます。労働力計画は依然として重要な課題です。

Building Construction Market Share

市場機会:

新興市場の都市化とインフラギャップの開発

世界の建設市場は、新興経済において強い機会を持っています。急速な都市化が住宅不足を引き起こします。インフラのギャップが公共および民間プロジェクトを支えます。政府は外国投資の参加を奨励しています。都市のマスタープランが大規模なプロジェクトパイプラインを開放します。人口増加が長期的な需要を支えます。開発者は新しい顧客セグメントにアクセスします。新興都市はスケーラブルな成長の可能性を提供します。

スマートシティとデジタル統合建設プロジェクト

世界の建設市場は、スマートシティの取り組みから利益を得ています。都市は接続されたインフラフレームワークを採用しています。建物はデジタル監視システムを統合しています。エネルギー管理ソリューションが効率の成果を改善します。スマート建設は機関投資家を引き付けます。官民パートナーシップが技術展開を支援します。デジタルインフラが資産のパフォーマンスを向上させます。革新主導のプロジェクトが将来の機会を拡大します。

市場セグメンテーション分析:

建設タイプ別

世界の建設市場は、新築、改装、修理活動全体で強い需要を示しています。都市の拡大とインフラの成長により、新築が主導しています。改装と改修は、老朽化した建物がある成熟経済で勢いを増しています。修理とメンテナンスは資産の安全性と規制の遵守を確保します。公共施設が安定した改修需要を促進します。民間所有者はライフサイクルコストの管理に焦点を当てています。これにより、建設段階全体での収益分配のバランスが取れます。

  • 例えば、ACSグループは、データセンターなどの先進技術とデジタルインフラが2025年の主要な成長ドライバーであり、新規注文の55%以上がこれらの高成長セグメントを特にターゲットにしていると報告しました。

建物タイプ別

住宅建築は住宅需要のため大きな割合を占めています。商業プロジェクトはオフィス、小売、ホスピタリティのニーズに伴い拡大しています。工業建設は製造業と物流の成長を支えています。教育と医療への投資を通じて、公共施設の建物が増加しています。複合用途の開発は収入源を多様化することで開発者を引き付けます。都市の密度は統合プロジェクト形式を支えています。多様な最終用途の需要から利益を得ています。

  • 例えば、Skanskaはこれまでに全世界で合計400万平方メートル以上の商業スペースを開発しており、建設、住宅、公共施設の建築部門にわたる多様なポートフォリオを維持しています。

プロジェクトライフサイクル別

計画と設計段階は複雑なプロジェクト要件を通じて重要性を増しています。調達と事前建設はコストとリスク管理を強調します。建設実行は最大の活動フェーズのままです。試運転と引き渡しは運用準備を確保します。施設管理は長期的な資産ケアで価値を高めます。ライフサイクルの統合はプロジェクトの効率を向上させます。それは長期間のサービス機会を支えます。

建設方法別

従来の現場方法は柔軟性のために広く採用されています。モジュラーおよびプレハブ方法は速度と品質管理を改善します。グリーン建設は持続可能性の命令に一致します。スマートで技術対応の建物はデジタルシステムを統合します。方法の選択はプロジェクトの規模と場所に依存します。それは進化する効率ニーズに適応します。

材料タイプ別

コンクリートは強度と入手可能性のために支配的です。鋼は高層および工業用構造を支えます。木材とエンジニアード木材は低層プロジェクトで使用が増えています。複合材料は耐久性と性能を向上させます。他の材料は専門的な設計ニーズに対応します。それはプロジェクトタイプ全体での材料の多様性を反映しています。

調達モデル別

設計・入札・建設は透明性のニーズのために公共部門プロジェクトで一般的です。設計・建設はより速い納品と単一の責任を求めて採用が進んでいます。EPCとターンキーのモデルは複雑な工業およびインフラ資産に適しています。PPPとBOT構造は民間資本の参加による大規模公共プロジェクトを支えます。リスク共有の枠組みがモデル選択に影響を与えます。それはコントロール、コスト、納品速度のバランスを取ります。

プロジェクトサイズ(CAPEX)別

1,000万米ドル未満のプロジェクトは小規模住宅および改装作業を通じてボリュームを支配しています。1,000万~1億米ドルの中規模プロジェクトは商業および公共施設の需要を支えます。1億~5億米ドルの大規模プロジェクトには都市の複合用途およびインフラ関連の開発が含まれます。5億米ドル以上のメガプロジェクトには空港、交通ハブ、都市規模の資産が含まれます。資本集約度が請負業者の参加を形作ります。それはスケールにわたる多様な収益プロファイルを支えます。

Building Construction Market Trends

セグメンテーション:

建設タイプ別

  • 新築
  • 改装・リフォーム
  • 修理・メンテナンス

建物タイプ別

  • 住宅
  • 商業
  • 産業
  • 公共施設
  • 複合用途開発

プロジェクトライフサイクル別

  • 計画と設計
  • 調達と施工前
  • 施工実行
  • 試運転と引き渡し
  • 施設管理

建設方法別

  • 従来の現場施工
  • モジュラー/プレハブ
  • グリーン/持続可能な建設
  • スマート/テクノロジー対応建物

材料タイプ別

  • コンクリート
  • 鋼鉄
  • 木材とエンジニアード木材
  • 複合材料
  • その他

調達モデル別

  • 設計・入札・建設
  • 設計・建設
  • EPC/ターンキー
  • PPP/BOTモデル

プロジェクト規模別(CAPEX)

  • < USD 1000万
  • USD 1000万–1億
  • USD 1億–5億
  • USD 5億以上

地域別

  • 北アメリカ
    • アメリカ
    • カナダ
    • メキシコ
  • ヨーロッパ
    • ドイツ
    • フランス
    • イギリス
    • イタリア
    • スペイン
    • その他のヨーロッパ
  • アジア太平洋
    • 中国
    • 日本
    • インド
    • 韓国
    • 東南アジア
    • その他のアジア太平洋
  • ラテンアメリカ
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • その他のラテンアメリカ
  • 中東・アフリカ
    • GCC諸国
    • 南アフリカ
    • その他の中東とアフリカ

地域分析:

北アメリカ

北アメリカの建設市場規模は、2018年に1.48兆米ドルから2024年に2.09兆米ドルと評価され、2032年には3.39兆米ドルに達すると予測されており、予測期間中のCAGRは5.8%です。北アメリカでは、住宅の交換需要とインフラの更新により、建設市場は成熟しています。商業プロジェクトは物流ハブ、オフィス、データセンターに焦点を当てています。公共部門の支出は学校や交通関連の建物をサポートしています。産業建設は先進製造業の成長に合わせています。規制基準は安全性と品質を重視しています。民間投資は安定しています。この地域は2024年に約27%の市場シェアを保持しています。

ヨーロッパ

ヨーロッパの建設市場規模は、2018年に1.05兆米ドルから2024年に1.43兆米ドルと評価され、2032年には2.11兆米ドルに達すると予測されており、予測期間中のCAGRは4.5%です。ヨーロッパの建設市場は、改修とエネルギー効率の向上に焦点を当てています。老朽化した住宅および商業資産は改修需要を促進しています。公共施設は医療および教育プロジェクトを通じて拡大しています。持続可能性のルールが材料と設計の選択を形作っています。都市住宅の需要は安定しています。東ヨーロッパは新規建設を徐々にサポートしています。この地域は約18%の市場シェアを占めています。

アジア太平洋 アジア太平洋の建設市場規模は、2018年に2.39兆米ドルから2024年に3.57兆米ドルと評価され、2032年までに6.10兆米ドルに達すると予測されており、予測期間中のCAGRは6.5%です。世界の建設市場はアジア太平洋に最大の基盤を持っています。急速な都市化が住宅需要を促進しています。中国とインドは大規模なインフラパイプラインの中心です。東南アジアは商業および産業の拡大を支えています。政府の住宅プログラムがボリューム活動を増加させています。民間の開発者は複合用途プロジェクトに注力しています。この地域は市場シェアの約46%を占めています。

ラテンアメリカ

ラテンアメリカの建設市場規模は、2018年に0.25兆米ドルから2024年に0.36兆米ドルと評価され、2032年までに0.51兆米ドルに達すると予測されており、予測期間中のCAGRは4.1%です。ラテンアメリカの世界の建設市場は、都市住宅需要とインフラギャップを通じて成長しています。公共プロジェクトが安定した活動を支えています。商業建設は選択的に行われています。ブラジルとメキシコが地域の生産をリードしています。資金調達条件がプロジェクトのタイミングに影響を与えます。住宅建設がボリュームを支配しています。この地域は市場シェアの約5%を保持しています。

中東

中東の建設市場規模は、2018年に0.15兆米ドルから2024年に0.19兆米ドルと評価され、2032年までに0.26兆米ドルに達すると予測されており、予測期間中のCAGRは3.4%です。中東の世界の建設市場は、政府主導の投資に依存しています。メガプロジェクトが商業および複合用途の需要を促進しています。観光と交通の発展が活動を支えています。住宅建設は人口増加に合わせて行われています。湾岸諸国が地域の支出を支配しています。プロジェクトパイプラインは集中しています。この地域は市場シェアの約2%を占めています。

アフリカ

アフリカの建設市場規模は、2018年に0.09兆米ドルから2024年に0.14兆米ドルと評価され、2032年までに0.18兆米ドルに達すると予測されており、予測期間中のCAGRは2.8%です。アフリカの世界の建設市場は初期段階ですが拡大しています。住宅不足が住宅需要を促進しています。公共インフラが学校や病院を支えています。都市中心部が建設活動をリードしています。民間投資は慎重です。サプライチェーンの制限が実行速度に影響を与えています。この地域は市場シェアの約2%を保持しています。

主要プレイヤー分析:

  • 中国建築工程総公司
  • ヴィンチ
  • ACSグループ
  • ブイグ建設
  • スカンスカ

競争分析:

世界の建設市場は、大手多国籍請負業者と強力な地域プレイヤーの間で激しい競争が特徴です。主要企業はプロジェクト規模、地理的到達範囲、実行能力を通じて競争しています。企業は住宅、商業、インフラセグメント全体で多様なポートフォリオに注力しています。戦略的な入札力とバランスシートの安定性が契約獲得に影響を与えます。技術の導入がコスト管理とプロジェクトの納期を改善します。持続可能性の能力が公共および機関プロジェクトでのポジショニングを強化します。地域企業は現地の規制と労働アクセスで優位性を保持しています。世界的なリーダーの存在にもかかわらず、適度に分散しています。

最近の展開:

  • 2026年1月、BouyguesはColas、Bouygues Construction、Bouygues Immobilierを統合し、新たな建設部門を立ち上げ、シナジーと成長を促進しました。この部門は270億ユーロ以上の収益と世界中で10万人の従業員を監督し、調整と効率に重点を置いています。
  • 2025年12月、Vinciグループの一部であるVinci Compassは、Verde Asset Managementの50.1%の支配権を取得し、約160億レアルの運用資産を追加しました。この取引は、Vinciのグローバル投資商品&ソリューションプラットフォームを強化し、手数料関連の1株当たり利益に二桁の増加をもたらすと期待されています。
  • 2025年6月、ACSグループの建設部門Dragadosは、データセンター建設とデジタルインフラの能力を強化するためにチリの企業Fleischmannを買収しました。この動きは、チリの国家データセンタープランと一致し、先進技術プロジェクトのためにラテンアメリカにおけるACSの存在感を高めます。
  • 2025年5月、中国建築工程総公司(CSCEC)は、MODENA E&Cと戦略的パートナーシップを締結し、モジュラー統合建設(MIC)技術を使用してグローバル建設プロジェクトを加速させます。この協力は、中国、インドネシア、ロシア、ウズベキスタン、GCCなどの市場で、インフラ、建物、住宅、プラント、エネルギー分野での合弁事業を目指しています。

レポートのカバレッジ:

この調査レポートは、建設タイプ、建物タイプ、プロジェクトライフサイクル、建設方法、材料タイプ、調達モデル、プロジェクトサイズ(CAPEX)に基づく詳細な分析を提供します。主要な市場プレーヤーのビジネス、製品提供、投資、収益源、主要なアプリケーションの概要を提供します。さらに、競争環境、SWOT分析、現在の市場動向、主要な推進要因と制約についての洞察を含んでいます。また、近年の市場拡大を促進したさまざまな要因についても議論します。市場のダイナミクス、規制の状況、業界を形作る技術の進歩についても探ります。外部要因と世界経済の変化が市場成長に与える影響を評価します。最後に、新規参入者と既存企業が市場の複雑さを乗り越えるための戦略的推奨を提供します。

将来の展望:

  • 都市人口の増加は、住宅および複合用途開発における長期的な建設需要を支え続けます。
  • 公共インフラプログラムは、交通、医療、教育施設における安定したプロジェクトパイプラインを支援します。
  • 持続可能性基準は、建物の設計、材料選択、建設慣行にますます影響を与えるでしょう。
  • モジュラーおよびプレハブ建設方法は、スピードと品質の利点により、より広く受け入れられるようになります。
  • デジタルプロジェクト管理ツールは、計画の正確性、コスト管理、実行効率を向上させます。
  • 複合用途開発は、都市密度、ライフスタイルのニーズ、土地不足の課題に対応するために拡大します。
  • 民間資本は、予測可能なリターンと長い運用寿命を持つ耐久性のある建物資産を好むでしょう。
  • 労働力開発の取り組みは、熟練労働者の不足と生産性のギャップに対処するために成長します。
  • 規制遵守要件は、承認のタイムラインとプロジェクトの実現可能性を形作る上でより大きな役割を果たします。
  • 新興経済は、都市化とインフラ投資によって支えられたより強い成長機会を提供します。
建設市場の規模、成長、および予測 2032
レポート属性の詳細
詳細
過去期間
-
基準年
-
予測期間
-
建設市場規模
USD 7.78 trillion
建設市場のCAGR
5.73%
建設市場規模
USD 12.54 trillion

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よくある質問

現在のグローバル建設市場の市場規模はどのくらいで、2032年にはどのくらいの規模になると予測されていますか?
2024年の世界建設市場は7.78兆米ドルと評価されました。これは、住宅、商業、インフラプロジェクトにおける着実な拡大を反映しています。市場は2032年までに12.54兆米ドルに達すると予想されており、都市化と公共投資の動向が支えています。
2025年から2032年の間に、グローバル建設市場はどのくらいの年平均成長率で成長すると予測されていますか?
市場は予測期間中に年平均成長率(CAGR)5.73%で成長すると予測されています。この成長は、新築および改修活動における需要のバランスを反映しています。地域の拡大パターンは、インフラの成熟度と投資レベルに基づいて異なります。
2024年に最も大きなシェアを持っていたグローバル建設市場のセグメントはどれですか?
新築セグメントは2024年に最大のシェアを占めました。強い住宅需要と大規模なインフラプロジェクトがこの優位性を支えました。住宅建物が需要の中心を形成しました。
グローバル建設市場の成長を促進している主な要因は何ですか?
主要な成長要因には、都市人口の拡大、インフラ開発、政府の住宅プログラムが含まれます。技術の導入はプロジェクトの効率を向上させます。持続可能性の要件も建設活動に影響を与えます。
グローバル建設市場の主要企業はどこですか?
主要なプレーヤーには、中国国家建設工程株式会社、ヴァンシー、ACSグループ、ブイグ社、スカンスカが含まれます。これらの企業は複数の地域で活動しています。彼らは規模、実行能力、プロジェクトの多様性を通じて競争しています。
2024年に世界の建設市場で最も大きなシェアを占めた地域はどこですか?
アジア太平洋地域は2024年に最大の市場シェアを占めました。急速な都市開発と大規模なインフラパイプラインがこの地位を支えました。中国とインドが地域の需要の主な貢献者でした。
2024年に世界の建設市場で最も大きなシェアを占めた地域はどこですか?
アジア太平洋地域は2024年に最大のシェアを占めました。急速な都市開発とインフラ投資がリーダーシップを支えました。中国とインドが主要な貢献者でした。

目次

Chapter 1. レポート概要

  • 1.1 レポートの説明と目的
    • 1.1.1 レポートタイトルと市場定義
    • 1.1.2 独自の価値提案(USP)と主要な差別化要因
    • 1.1.3 ステークホルダー向けの価値提案
  • 1.2 調査目的
    • 1.2.1 市場規模算定の目的(数量・金額)
    • 1.2.2 セグメンテーションの目的
    • 1.2.3 競合インテリジェンスの目的
    • 1.2.4 予測およびシナリオの目的
  • 1.3 レポートの範囲
    • 1.3.1 建設市場の範囲 – 対象となるタイプ・サブタイプ
    • 1.3.2 地理的範囲 – 対象地域・国
    • 1.3.3 実績期間・基準年・予測期間(the historical period、the forecast period年まで予測)
    • 1.3.4 対象範囲・対象外事項
  • 1.4 HSコードおよび分類フレームワーク
  • 1.5 通貨、単位および価格算定基準
  • 1.6 対象ステークホルダー
  • 1.7 制約事項および前提条件

Chapter 2. エグゼクティブサマリー

  • 2.1 世界の建設市場市場スナップショット
    • 2.1.1 市場規模 – 実績(the historical period)および予測(the forecast period) (base year: USD 7.78 trillion → forecast year: USD 12.54 trillion)
    • 2.1.2 数量および金額 – 世界合計
    • 2.1.3 市場の主要ハイライト – 重要事項トップ5
  • 2.2 建設市場市場セグメンテーションスナップショット
    • 2.2.1 地域別市場内訳 – 年 対 年
  • 2.3 競合スナップショット
    • 2.3.1 売上シェア上位10社 – 年
    • 2.3.2 数量シェア上位10社 – 年
    • 2.3.3 直近の戦略的動向(過去18ヶ月まとめ)
  • 2.4 主要投資ハイライトおよび戦略的結論

Chapter 3. 建設市場市場ダイナミクスおよび業界分析

  • 3.1 市場概観と背景
    • 3.1.1 自動車バリューチェーン全体における建設市場市場の位置づけ
    • 3.1.2 OEM市場と補修(アフターマーケット)市場の動向比較
    • 3.1.3 地域別の市場成熟度と発展段階
  • 3.2 建設市場市場の成長要因
  • 3.3 建設市場市場の抑制要因および課題
  • 3.4 建設市場市場の機会
  • 3.5 ポーターの5フォース分析
    • 3.5.1 新規参入の脅威
    • 3.5.2 供給者の交渉力
    • 3.5.3 購買者の交渉力
    • 3.5.4 代替品の脅威
    • 3.5.5 競合の激しさ – 強度評価
  • 3.6 建設市場バリューチェーン分析
    • 3.6.1 上流 – 原材料・投入材サプライヤー
      • 3.6.1.1 原材料・投入材1
      • 3.6.1.2 原材料・投入材2
      • 3.6.1.3 原材料・投入材3
    • 3.6.2 中流 – 生産・製造・サービス提供
      • 3.6.2.1 生産・プロセス概要
      • 3.6.2.2 メーカー別の主要拠点所在地と生産能力
    • 3.6.3 下流 – 流通および最終消費者
      • 3.6.3.1 主要チャネル – B2B・OEM
      • 3.6.3.2 副次チャネル – ディーラー、小売、オンライン、直販
    • 3.6.4 バリューチェーン収益性分析
  • 3.7 PESTEL分析
    • 3.7.1 政治的要因
    • 3.7.2 経済的要因
    • 3.7.3 社会的要因
    • 3.7.4 技術的要因
    • 3.7.5 環境的要因
    • 3.7.6 法的要因
  • 3.8 建設市場サプライチェーン分析
    • 3.8.1 原材料・投入材の供給リスク評価
    • 3.8.2 製造拠点集中リスク(地理的偏在)
    • 3.8.3 貿易混乱の影響分析
  • 3.9 規制・政策動向

注:規制・政策動向のセクションは、市場、建設市場カテゴリー、地域および調査範囲への適用可能性に基づいて規制を取り上げます。事業運営、コンプライアンス、貿易、サステナビリティ、市場アクセスに重大な影響を与える規制枠組みのみを詳細に分析します。

Chapter 4. 主要投資分野および機会分析

  • 4.1 建設市場市場魅力度分析
    • 4.1.1 地域別 – 投資魅力度マトリクス(数量×CAGR)
  • 4.2 絶対金額ベースの成長機会
    • 4.2.1 地域別 – the forecast period年までの金額(米ドル)成長
  • 4.3 数量増分機会
    • 4.3.1 地域別 – the forecast period年までの数量増分
    • 4.3.2 Segment – 数量増分
  • 4.4 新興サブ市場の機会に関する詳細分析(該当する場合)
  • 4.5 新興市場機会スコアカード
    • 4.5.1 米国
    • 4.5.2 欧州
    • 4.5.3 アジア
    • 4.5.4 中東・アフリカ

注:新興市場機会スコアカードは、関連性および戦略的重要性に基づいて掲載されます。記載する地域は目安であり、データの入手可能性や市場動向によって変更される場合があります。

Chapter 5. 建設市場輸出入分析および貿易フロー

  • 5.1 世界貿易概況
    • 5.1.1 国別世界輸出金額(the historical period)
    • 5.1.2 国別世界輸出数量(the historical period)
    • 5.1.3 国別世界輸入金額(the historical period)
    • 5.1.4 国別世界輸入数量(the historical period)
    • 5.1.5 国別純貿易収支(the historical period)
  • 5.2 輸出分析 – Segment
    • 5.2.1 タイプ1(HSコード)
    • 5.2.2 タイプ2(HSコード)
    • 5.2.3 タイプ3(HSコード)
    • 5.2.4 タイプ4(HSコード)
    • 5.2.5 タイプ5(HSコード)
  • 5.3 輸入分析 – Segment
    • 5.3.1 タイプ1(HSコード)
    • 5.3.2 タイプ2(HSコード)
    • 5.3.3 タイプ3(HSコード)
    • 5.3.4 タイプ4(HSコード)
    • 5.3.5 タイプ5(HSコード)
  • 5.4 平均単価(貿易)
    • 5.4.1 平均輸出価格 – Segment・国別
    • 5.4.2 平均輸入価格 – Segment・仕入国別
    • 5.4.3 価格推移(the historical period)
  • 5.5 主要貿易ルート分析
    • 5.5.1 貿易ルート1
    • 5.5.2 貿易ルート2
    • 5.5.3 貿易ルート3
    • 5.5.4 貿易ルート4
    • 5.5.5 貿易ルート5
  • 5.6 貿易政策の影響評価
    • 5.6.1 米国アンチダンピングおよび通商法301条関税
    • 5.6.2 EU関税同盟の影響
    • 5.6.3 主要自由貿易協定
    • 5.6.4 USMCA原産地規則

注:貿易政策分析は建設市場市場に関連する場合にのみ掲載します。

Chapter 6. 競合環境および企業ベンチマーキング

  • 6.1 建設市場市場集中度と構造
    • 6.1.1 ハーフィンダール・ハーシュマン指数(HHI) – 年 対 年
    • 6.1.2 Tier1・Tier2・Tier3の市場構造
    • 6.1.3 グローバル・地域・ローカルプレーヤーの動向
  • 6.2 建設市場市場シェア分析 – 年
    • 6.2.1 企業別世界売上シェア
    • 6.2.2 企業別世界数量シェア
    • 6.2.3 地域別売上シェア
    • 6.2.4 市場シェアの推移(年 対 年)
    • 6.2.5 企業別OEMセグメントシェア
    • 6.2.6 企業別補修(アフターマーケット)セグメントシェア
  • 6.3 生産・提供能力および拠点分析
    • 6.3.1 世界の設置能力
    • 6.3.2 稼働率
    • 6.3.3 生産・産出数量
    • 6.3.4 拠点所在地と生産能力マップ
    • 6.3.5 生産能力増強計画
  • 6.4 建設市場競合ベンチマーキングマトリクス
    • 6.4.1 売上・数量・CAGR・収益性の比較
    • 6.4.2 チャネル別売上構成
    • 6.4.3 地域別売上構成比
    • 6.4.4 研究開発(R&D)投資強度
    • 6.4.5 サステナビリティ成熟度
  • 6.5 建設市場分野における戦略的動向(過去24ヶ月)
    • 6.5.1 M&A(合併・買収)および事業売却
    • 6.5.2 新建設市場の発売
    • 6.5.3 拠点拡張
    • 6.5.4 戦略的提携、合弁事業およびパートナーシップ
    • 6.5.5 流通網拡大および市場参入
    • 6.5.6 サステナビリティおよびESGへの取り組み
  • 6.6 競合戦略マッピング
    • 6.6.1 リーダー・チャレンジャー・フォロワー・ニッチの分類
    • 6.6.2 価格戦略の比較
    • 6.6.3 チャネル戦略マトリクス

注:戦略的動向は、その重要性と信頼できる情報の入手可能性に基づいて掲載します。

Chapter 7. 世界の建設市場市場 – 流通チャネル別

  • 7.1 セグメント概要
    • 7.1.1 チャネル別数量・売上内訳(年・年)
    • 7.1.2 チャネル構成比の推移(the forecast period)

Chapter 8. 地域別市場分析 – 世界概観

  • 8.1 世界地域別概観
    • 8.1.1 地域別数量シェア
    • 8.1.2 地域別売上シェア
    • 8.1.3 地域別数量
    • 8.1.4 地域別売上
    • 8.1.5 the forecast period年までの地域別予測
  • 8.2 地域横断セグメント分析
    • 8.2.1 流通チャネル別
    • 8.2.2 ブランド・価格帯別

Chapter 9. 北米の建設市場市場

  • 9.1 米国
  • 9.2 カナダ
  • 9.3 メキシコ

Chapter 10. 欧州の建設市場市場

  • 10.1 ドイツ
  • 10.2 フランス
  • 10.3 イタリア
  • 10.4 英国
  • 10.5 スペイン
  • 10.6 ポーランド
  • 10.7 ロシア
  • 10.8 オランダ
  • 10.9 ベルギー
  • 10.10 スウェーデン
  • 10.11 デンマーク
  • 10.12 ノルウェー
  • 10.13 その他欧州

Chapter 11. アジア太平洋の建設市場市場

  • 11.1 中国
  • 11.2 インド
  • 11.3 日本
  • 11.4 韓国
  • 11.5 タイ
  • 11.6 インドネシア
  • 11.7 ベトナム
  • 11.8 マレーシア
  • 11.9 オーストラリア
  • 11.10 その他アジア太平洋

Chapter 12. ラテンアメリカの建設市場市場

  • 12.1 ブラジル
  • 12.2 アルゼンチン
  • 12.3 コロンビア
  • 12.4 チリ
  • 12.5 その他ラテンアメリカ

Chapter 13. 中東の建設市場市場

  • 13.1 サウジアラビア
  • 13.2 アラブ首長国連邦
  • 13.3 トルコ
  • 13.4 イスラエル
  • 13.5 イラン
  • 13.6 その他中東

Chapter 14. アフリカの建設市場市場

  • 14.1 南アフリカ
  • 14.2 エジプト
  • 14.3 ナイジェリア
  • 14.4 モロッコ
  • 14.5 その他アフリカ

Chapter 15. 建設市場企業プロファイル

  • 15.1 [企業01]
    • 15.1.1 企業概要
    • 15.1.2 主要経営陣
    • 15.1.3 製品・サービスポートフォリオ
    • 15.1.4 財務実績
    • 15.1.5 注力市場および事業展開地域
    • 15.1.6 直近の動向および戦略的取り組み

注:企業プロファイルの一覧は暫定的なものであり、調査結果、市場動向、データの入手可能性、クライアントの要望に応じて変更される場合があります。

Chapter 16. 付録

  • 付録A – 略語・頭字語一覧
  • 付録B – 業界分類コード一覧 – 全シリーズ
  • 付録C – 生産・生産能力データ表
  • 付録D – 最終用途・需要基礎データ表
  • 付録E – 消費量および交換率の前提条件
  • 付録F – 平均販売価格(ASP)参照表
  • 付録G – 製造・拠点データベース
  • 付録H – 輸出入データ表
  • 付録I – 規制まとめ表
  • 付録J – 一次調査参加者リスト(匿名化)
  • 付録K – 一次調査質問票フレームワーク
  • 付録L – データ出典・参考文献
  • 付録M – 市場規模の乖離および出典比較

Chapter 17. 調査手法

  • 17.1 調査フレームワークおよび基本方針
  • 17.2 二次調査 – 情報源、優先順位、データ抽出
  • 17.3 データモデリング – ボトムアップ・トップダウン市場規模算定
  • 17.4 一次調査 – ステークホルダー体系、調査所要時間(LOI)、サンプル数
  • 17.5 予測手法 – 回帰分析、シナリオ分析、感度分析
  • 17.6 品質管理 – 4段階検証フレームワーク
  • 17.7 制約事項および標準的前提条件
  • 17.8 免責事項

調査手法

チーム紹介

Ganesh Chandwade
Ganesh Chandwade

シニア業界コンサルタント

ガネーシュは、重工業および先端材料を専門とするシニア業界コンサルタントです。

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